
把握宏观脉络 洞悉行业趋势
GRASP THE MACRO CONTEXT INSIGHT INTO INDUSTRY TRENDS
住宅精装修下龙头企业的突围与升级
2019年,中国新房销售市场再创新高达160000亿套,预计今年将达到300多万套。
因此,房地产公司与精装修供应商产生了共鸣,其中70%的品牌在厨房电力领域占了70%,而老板方泰和其他高端品牌。 更坚定地控制市场主动权。
精装版房可以有效地减少粉尘污染,建筑废物开发商也可以通过大规模购买和消费者共享溢价,品牌厨房用电供应商也可以进行TOB业务。 快速扩张。
业主电器是改革开放以来最早的私营企业之一。今年是企业成立40周年,也是第一家进行精装修的厨房用电公司。
2019年12月28日,老板电气副总裁何亚东在接受21世纪经济新闻采访时表示,公司必须跨越经济周期。 轨道的选择和关键的所有者电器集中在研究中国厨房的新产品,以开辟一个新的渠道。
随着房地产黄金时代的消失,供应商也在感受到市场的每一个寒冷和炎热的市场。 老板的电器不仅是供应商,也是房地产的发展、设计和营销。
反向增长。
受房地产下行周期和监管政策的影响,大多数厨房用电公司与开发商一样感到同样的感冒。 根据中义康的数据,2019年第三季度油烟机煤气炉消毒柜零售总量较上年同期下降4.04%至2.76%至13.16%。
作为国内厨房用电的领导者,电器已经达到了相反的趋势。 根据2019年业主电器第三季度的收入,收入比去年同期增长了10.56%,净利润比去年同期增长了18.20%。 前三季度收入56.25亿元,同比增长4.29%,净利润10.86亿元,同比增长7.31%..
这与B端项目通道的深耕是分不开的。
谈到11年前开始的B端策略,何亚东认为,万科恒大和田园的首选是万科恒大和田园,后来将开发商分为几类。 例如,规模质量类型的技术类型。 在做一些技术公司之前,先做大小的快速数量,然后再做一些质量类型的头部。 。
他指出,与其他厨房用电供应商相比,电器可以确保供应和安装的及时性,这在很大程度上取决于广泛的网络分布和库存产量。 整个周期的深度对接对供应商的整体实力具有很高的要求。
例如,许多公司每月跟不上一两万套,要么没有大量的库存,要么跟不上它们的步伐。 这就是我们每年生产近800万台的原因。 何亚东说。
他说,与开发商的合作占老板电器销售总额的20%左右。 此外,根据行业组织的数据,整个精装修厨房电器市场的所有者电器的销售份额约为40%。
何亚东对未来几年的表现也持乐观态度。他认为房屋销售和完工之间的剪刀差别很大,但在8月份有所改善。预计明年还会有所改善。 因为最近的政策显示出一些宽松的迹象。 我们将看看完成。
厨房电力公司注重厨房电力产品的完成面积,一般在房屋完成和交付后,将精装书房的开放与厨房用电产品的安装相距约2年。 由于2016年全国精装书店开业项目的增长,厨房用电公司在未来几年的需求将逐渐释放。
一些证券公司指出,从中长期来看,厨房电力行业的增长空间:一是B端工程业务受到政策的推动,伴随着精装书房的到来。 开发商也倾向于选择品牌领先供应商的电气通道结构,预计未来工程通道的变化将更高;第二,类别的扩展。 一些厨房用电公司,包括老板用电器,正在开发和销售多种厨房用电。 根据中义康的数据,截至2019年9月30日,所有者的电气煤气炉和嵌入式微波炉均保持在行业前列。 嵌入式消毒器嵌入式蒸箱和其它市场份额也在前三位。
未来的家庭。
自1998年以来,中国房地产市场已经进入了装修时代。
2017年,住房和建设部“建筑业发展第十三个五年计划”明确表示,到2020年,新建成品房的面积已达到30%。
根据奥维云的数据,2018年中国精装修商品房的渗透率为27.5%,比北美80%,欧洲86%,日本84%。 还有改进的余地。
中国房地产精装修厨房电力行业白皮书认为,智能整合绿色是未来住房发展的三个关键词。
广东省房地产行业协会会长王绍说,当房屋返回以人为本的品牌时,房地产开发商和品牌厨房用电供应商深入合作,建立终端互联的智能厨房用电圈。 它是厨房电力市场的方向。
何亚东回忆说,11年前,当老板的电器第一次进入精装修厨房用电市场时,住房公司基本上只识别外国品牌,但通过不断的开发商观看工厂和接触产品的设计 老板的电器,作为中国的领先品牌,终于得到了认可。 目前,国内品牌在住宅项目精装修厨房电力领域的外国品牌已经取得了压倒性的胜利。
同时,虽然它已经迅速发展了十年,但到目前为止,中国精装修房屋的厨房用电一般只配备了吸油烟机和炉灶,这就是所谓的“老”厨房。 我们现在提出了“中国新厨房”的概念。何亚东解释说,新的标志是机炉蒸煮机配备了洗碗机。
这需要时间。 包括改变开发商的生活习惯和相关产品的成熟。
作为一家40年的公司,何亚东认为,未来的家庭,包括厨房用电,是一个主要的趋势,所以老板用电器把研究和开发放在一个重要的位置。
根据何亚东的说法,老板的电器和万科在雄安设立了两个健康智能厨房实验室,徐辉成立了一个联合实验室,用于住宅排烟道。 它还在浙江和深圳设立了一个基地和研究所,在加州建立一个创新的中心,研究厨房空气烟雾控制和净化方案。
他认为,品牌供应商与开发商之间的合作关系应该继续升级,不仅是联合研发,也是联合营销,甚至是供应链金融合作。
例如,在联合研究和开发过程中,老板的电器将与开发商在住宅项目设计阶段规划厨房空间。现在我们和葛洲坝徐辉万科乡村花园。 所有这些都有共同的研究和开发。 。
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