依靠家用电器到农村政策机会，热水器行业细分领域持续发展

毫无疑问，在2020年即将到来的时候，热水器行业在过去两三年里面临着巨大的压力，但技术创新在产品变化中仍然是有序的。 竞争模式比较清晰，总体上越来越令人担忧。 一方面，在外力驱动、政策和市场环境的驱动下，热水器领域众所周知的电热太阳能旧三国模式已经崩溃。 在电热水器的这一细分领域，出现了外国品牌独立品牌独立OEM专业制造企业的新三国模式。 另一方面，在内部力量驱动的驱动下，在企业产品技术创新的驱动下，产业从未平息过热电热竞争模式。 随着新型速热电热水器的成熟和流行，热电热结合的良好模式逐渐发展。 总之，热水器市场过去几年的残酷竞争环境未能阻碍热水器行业科技的进步和产品整体模式的健康发展。

众所周知，以前的热水器行业模式是燃气热水器、电热水器、太阳能热水器、三尺寸热水器，但始于2016年。 依靠家用电器到农村和其他阶段的政策机会，太阳能热水器市场的快速下降不到2%。 太阳能热水器的淡出导致了燃气热水器和电热水器之间的双翼竞争。 也就是说，燃热和电热的发展方向是热水器行业的未来。 这场辩论以万和万家乐等品牌进入电热行业和史密斯进入热行业而告终，但实际上并没有真正结束。 相反，燃气热水器电热水器的发展模式相互平衡。

根据统计，燃电平衡电热水器目前占有率约为55%，燃气热水器占40%以上。 燃电平衡模式的形成意味着燃气热水器和电热水器都在掌握自己的外部环境。 一方面，随着天然气管道铺设面积的不断扩大，消费结构的变化导致燃气热水器的发展前景广阔。 随着生活环境的改善和国家政策的启发，电热水器仍具有其优点。

如果专门研究电热水器的行业格局，在过去两年中也会发现相对稳定的电热水器模式。 电热水器两翼竞争模式一直是外国品牌国内品牌的核心，在过去两年中，Angel和其他OEM专业制造商逐渐从幕后走向前台。 它孕育了外国品牌独立品牌独立OEM专业制造企业的新三国模式。

在电热水器的新三国模式中，史密斯代表的外国品牌充分发挥了品牌的优势。 占据高端市场的主导地位;海尔代表的国内独立品牌受到了强烈的打击。 在中高档市场的竞争中，也取得了相应的好成绩，国内独立品牌中最优秀的万和代表了广东独立品牌。 随着品牌拉动力和产品性价比的提高，他们冲击中低端市场，消除行业低端杂货品牌净化市场，分别收获不同的市场份额。 同时，Angel代表的第三股力量-传统的OEM专业电热水器制造商凭借多年的技术积累了生产规模和产品研发优势。 积极参与电热水器市场竞争的第一线，为行业的发展注入了新的动力，促进了整个电热行业的技术创新和消费升级。

本文早些时候提到，从热水器老三国演义的崩塌到电热水器新三国演义的基本形成，也出现了一个主要的行业发展现象。 这就是业界争论的燃电纠纷。 但是燃气热水器和电热水器之间的制衡已经形成了近两年。 在主流企业进一步创新技术的推动下，燃电竞争并没有分道扬镳，而是走向燃电融合。

燃电竞争模式之所以能够从平衡的角度相互融合，主要是由于新型速热电热水器的技术创新。 数据显示，从1889年的第一代储水电热水器到1950年的第二代。 近年来，第三代高温电热水器的成熟和流行电热水器产品经历了三代高温传统加热技术的发展。 在过去两年中，Angel依靠行业领先的双胆技术和恒温技术来升级传统的快速热水器的内部结构。 引进了第三代电热基准产品-新型速热电热水器，使电热水器产业进入了一个新的加热阶段。 数据显示，随着消费概念的刷新和消费能力的提高，整个电热水器市场的比重还不到1%。 新型速热电热水器必须是影响热水器行业格局的新类。

Angel新型的速热电热水器以其双核双功率三防更安全而闻名，乍一看就像燃气热水器。 该类别避免了燃烧和电热的缺陷，结合了燃烧和电加热的双重优势。 内部有两个小胆的主流型号，容量为18升。 除了出水速度快、水量大、恒温节能、安全性高、安装方便等优点外，Angel新型速热电热水器还可配备各种智能模块。 这种产品技术创新与用户的需求密切相关，这意味着燃电竞争已经进入了新的市场空间。

不难看出，热水器行业在2019年克服了市场疲软等诸多发展阻力。 基于环境外力和技术创新内力的双重驱动，从燃电竞争到燃电融合的良好模式。 热水器行业的模式显然比整个家庭行业更令人担忧。 据信，在未来几年，随着消费升级概念的刷新，国家相关政策的支持和鼓励随着主流企业产品技术创新能力的进一步提高。 热水器行业的现状必然会带来更加积极和深刻的变化，走向健康发展的新模式。

2020年，环境与技术的双重驱动，热水器行业的环境与技术的双重驱动，是2020年热水器行业的双重驱动。 毫无疑问，热水器行业在过去两三年的发展面临着很大的压力，但科技创新的持续产品变化和有序的竞争模式是相对明确的。 总的来说，我很高兴，也很担心。 燃电竞争模式之所以能够从平衡的角度相互融合，主要是由于新型速热电热水器的技术创新。