饲料生产专用设备制造行业发展瓶颈及应对策略

第一节 行业 发展瓶颈

1、设备制造工业整体落后的深层原因是长期采用粗放型增长模式

国内制造业急需的现代高效加工技术和设备大部分依赖进口，国产设备只占很少份额， 行业 整体竞争力没有明显提高。从全 行业 的角度看，仍然在传统产业模式下低水平重复运行，没有真正转到现代技术的高水平发展轨道上来，就是粗放型的经济增长模式没有得到根本改变。这是我国设备制造 行业 整体落后的原因所在。我国制造业中有数量更多的企业仍在采用落后的装备，依靠廉价劳动力，大量生产和出口廉价的设备和零部件。我国经济发展中各 行业 普遍采用的粗放型经济增长方式，已经使得整个产业链上的一大批企业在一个狭窄的空间里相互挤压和倾轧，生存空间愈来愈小，走上了难以自拔的恶性循环。

2、设备水平不高，质量参差不齐

饲料设备虽然有些产品已达到或接近国际水平，但并不是所有厂家的产品质量都达到了较高的水平。比如，某些产品的规格还不够齐全，有的产品加工精度还不够高，像国外预混料加工称重精度已达到0．025％；对于一些新的饲科加工工艺和设备尚未完全认识，比如膨胀加工机理对产品性能的影响，膨胀饲料产品的应用尚待摸索，机器制造质量和生产规模也尚待提高，像国外膨胀机生产效率很高，已达到70t／h。

3、饲料设备的技术含量不高，创新机制薄弱

中国饲料机械生产商除厂房以外，设备条件、加工精度、工装水平与国外企业相比仍存在差距，中国饲料机械设计制造水平、科技创新能力与国际水平也相差甚远，缺乏专项的技术研发人才，产品设计和研发水平都比较低，自主能力相对较差，这形成了饲料机械产业发展道路上的一大障碍。

第二节 行业 应对策略

1、彻底改变粗放型的增长方式

饲料机械制造企业要从以引进技术为主转变为通过引进、消化吸收实现再创新。彻底改变粗放型的增长方式，加大技术和人才投入，提高自主研发水平。另外，要深化企业体制改革和机制创新，加快产业结构调整，促进企业观念更新，增强企业活力。另外还要引导研发机构、设计部门、制造企业组建集研发、成套、售后服务于一体的大型企业集团。以骨干企业为龙头联合重组，做大做强，发挥比较优势、专业化协作、扶优扶强。

2、重视技术改造

饲料机械设备制造业要与产业结构调整结合起来，让小的、落后的、资不抵债的、没有市场的企业该破产的要破产、该整合的要整合。但是，在企业整合的过程中，不能按原来的老产品、老办法来生产经营，应该变成一个现代化新型企业，要用好的技术来武装，生产好的产品。兼并后的新企业，要进行彻底的改造，包括管理、技术、生产等方面。简而言之，就是体制要改革、技术要改造，改革与改造要结合起来。

3、积极应对市场和 行业 变化

根据我国国情，养殖业将呈现规模饲养和分散饲养相结合的局面，饲料加工规模也将大、中、小共存，因此大、中、小型饲料加工机械将有一定的市场。对现有饲料机械，要进一步提高产品质量，增加品种和规模，满足不同用户的需要。同时，适当地引进必要的国外先进技术和设备，消化吸收，开发新产品。加强与相关 行业 交流，把其他 行业 的相关设备移植过来，加以改进应用，以满足饲料工业不断发展的需要。对新的饲料加工工艺和设备，饲料资源开发以及宠物饲料、水产动物饲料和经济动物饲料加工设备要适当投入研制力量，做好技术储备，以适应未来的需要。

4、加大科技投入，扩大基础 研究

从国外饲料机械工业发展比例好的国家来看，许多著名的饲料机械制造商，都拥有自己的 研究 机构，或者和有关的科研机构合作 研究 ，最先进、最前沿的技术大都掌握在企业手里，他们有强大的发展动力和竞争力量。因此，中国的饲料机械制造企业要参与国际竞争，必须加大科研投入，开展前沿的基础 研究 。可以采取的方法除了企业自建科研院所外，和有关的科研机构、大专院校甚至其他有关 行业 的科研部门合作都是非常必需的，也是切实可行的。通过这种大范围的合作，拿出先进的产品，增强企业在国际市场上的竞争力。

5、关注国家的战略调整

制造业粗放式经营、竞争力低下的情况并不是一种孤立现象，而是在全国各行各业普遍存在，是计划经济时代留下的一种普遍性弊病。这种弊病对我国经济的进一步发展形成了巨大障碍。因此，每一个企业都必须准确、及时地了解国家经济发展新战略的内容和实质，评估对企业发展可能带来的影响和机遇，以便作出有利于企业发展的应对措施。
 

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