万用表校验仪国外市场及行业未来发展预测及投资前景分析、风险及防范措施

第一节 概述

从万用表校验仪的销售增势来看，在农业、能源、信息、环境、材料、生物、医学等领域快速发展的全球需求刺激下，加上仪器仪表技术发展推动，仪器更新换代周期不断缩短，多年来万用表校验仪的市场规模不断扩大。

目前世界仪器仪表市场竞争日趋激烈。以往万用表校验仪生产厂商主要都将仪器产品的高性能作为竞争优势，更多地关注于产品技术的运用。而今则已转变为以用户为先导，最先满足用户需要，并且把更便宜、更好、更快、更易使用的仪器作为发展目标。

前些年，全球万用表校验仪的主要市场为美、德、日、法、英、意等工业发达国家，主要生产国和出口国是美、德、英、瑞士、日本等国家。近年来，发展中国家对科学仪器的需求增长很快，中国、印度、巴西、智利、埃及等国家和地区对科学仪器的进口正在以年均15%~30%的速度增长，同时各个发展中国家也在努力进行万用表校验仪的生产实践，许多发展中国家和地区已经出呈现替代发达国家，成为万用表校验仪的新出口方的态势。

第二节 亚洲地区主要国家市场概况

1、日本

过去，日本仪器仪表的制造战略是由政府主导指定的，企业只是执行决定，到了20世纪90年代，日本经济停滞不前乃至开始下滑，这段时间内，万用表校验仪企业由于受到需求大幅减少的影响，经营遭到沉重打击。由此许多万用表校验仪企业转而以增加收入和收益为目的着力发展优势产品，同时寻求在亚洲市场进 行业 务扩张。大部分企业将发展重点由普通产品转为效益更好、市场更大的高附加值产品。日本万用表校验仪 行业 进行了企业产品结构的调整，并增加了高附加值精细产品的生产，获得了一定成功，企业能力也强劲增长。此外，亚洲邻国如中国和印度等国快速增长的市场将为日本万用表校验仪产品的发展和海外扩张提供机会，还将促使其继续推进目前的战略调整。

2、印度

印度万用表校验仪产品发展的困难在于生产资金来源短缺，原料价格上涨，引资困难，研发以及技术创新领域的投资不足和来自进口方产品的竞争。因为生产万用表校验仪产品要求的投资与其它专用仪器仪表制造相比处在较少的水平，所以有不少小企业也参与市场生产，使得整体 行业 水平较低，产品质量低。不过现在印度万用表校验仪 行业 已经对上述问题有所认识，生产厂家采用合作、组成联盟、提高生产效率等方式来克服困难。印度致力于使生产设备现代化，使产品与国际标准接轨，预计印度万用表校验仪国内需求和出口将会增长。未来印度万用表校验仪市场可能将呈现出两大发展趋势，一方面是外国公司竞相在印度投资，另一方面是印度企业加速进入国际市场。

第三节 欧洲地区主要国家市场概况

1、德国

德国之所以能在仪器仪表 行业 取得世界领先地位，是得益于其产业战略和各项促进措施。德国仪器仪表制造业的科研费用约占整个 行业 研究 经费的1/5，在世界范围内处在前列。科研费用来源主要是企业、政府对工业科研的支持，主要采取优惠贷款或减免税收的方式。本国科研的持续投入，加上对国外先进技术的持续引进，使德国在万用表校验仪产品的生产上拥有先进技术水平。目前德国生产的万用表校验仪数量不大，主要集中在尖端的产品上，满足国内对高端仪器的需求，同时也出口到世界各国。

2、瑞士

瑞士的科研技术水平在欧洲具有优势，精密仪器制造、化工、医药等 行业 对万用表校验仪的需求量也比较大，所以万用表校验仪产品生产也在迅速发展。瑞士的万用表校验仪 行业 偏重于发展高附加值的专业化、精细化产品，因此企业大多致力于研发工作，不断为 行业 提供新型产品。

第四节 美洲地区主要国家市场概况

北美市场方面，美国凭借其具有强大优势的科技水平而占据着领先地位，美国是全球重要的高端仪器仪表制造国家之一，同时美国非常重视先进测量 分析 仪器的发展，政府通过国家自然基金（NSF）和国家健康 研究 院等扶助科学仪器的研发，确保美国在世界科学仪器产业的领先地位，其生产的高端产品在全球都得到了广泛使用。

拉美市场方面，由于不断开放，各拉美国家国内经济形势与以往相比有了很大改观，生产中对仪器精准度的要求越来越高，带动了对于万用表校验仪的市场需求。拉美地区不少国家没有生产科学仪器的能力，有仪器生产能力的国家，其产品也大多是低端产品，层次较低。目前万用表校验仪在拉美国家的生产还处在初级阶段。

第五节 当前 行业 存在的问题

1、生产企业多、规模小

万用表校验仪 行业 企业多、规模小。全国各省市区均有万用表校验仪产品生产企业，数量很多。其中，有很多中小型企业，不能形成规模效益。企业大多分散经营，各自为政，管理水平低，生产设备落后，经济效益差。

2、科研开发投入少，产品技术含量不高，品种数量少

万用表校验仪产品生产的整体推进需要有资金、技术、人才和先进仪器设备的投入，然而有关部门对万用表校验仪 行业 长期缺乏必要的投入， 行业 内企业则由于经济效益等原因，对新产品开发和技改的 研究 动力和投入不足，造成产品技术含量低、品种数量少，难以满足市场的需求。

3、产品质量低、性能不稳定，市场无序竞争现象严重

由于技术落后，大部分企业只能生产低端产品。此外，在现有的万用表校验仪产品生产企业中，并不是全部都具有生产许可证，有相当数量的企业是无证生产，导致假冒伪劣产品充斥市场。质检、工商等部门虽采取了一些必要措施，但由于日常监管工作没有跟上，收效甚微，对 行业 产生了不利影响。

第六节 行业 未来发展预测 分析

未来万用表校验仪 行业 将着力于发展为国民经济发展和国家经济建设、技术改造服务的重点产品；具有新增长点的高新技术产品；符合国情、市场前景好、潜力大的产品；有国际竞争能力的出口创汇产品。具有优异性能的光电器件和功能材料的开发和应用，将加速产品的改进。仪器会简化设计，大量压缩零部件，提高智能化和可操作性，发展在线测试仪器仪表。新产品继续向数字化、软件化、智能化、宽带化、集成化、多功能化、电路专用化、误差 分析 模型化、测试系统模块化、高精度、高稳定性方向发展。同时 行业 将积极发展一批有技术创新能力、有特色专业产品的高新技术企业。

第七节 行业 投资前景 分析

从需求上看，我国正在进入工业化的关键时刻，各 行业 对测量仪器的需求将逐步趋于旺盛。从供给上看，当前我国万用表校验仪产品种类比较丰富， 行业 的发展达到了一定水平，产品的应用范围也很广，基本上涉及到了各个工业领域。现在万用表校验仪的供需基本保持稳定，而且已有部分产品出口到海外， 行业 内企业数量较多，发展比较成熟。低端产品基本处于饱和状态，因此该 行业 的投资应该着眼于高性能产品的生产，如果能在科研开发上加大投入，在 行业 中取得技术领先优势，获得市场认可，则对于万用表校验仪 行业 的投资前景会比较乐观。

第八节 政策风险

缺乏国家强有力的 研究 支援体制，产、学、研、政、经、用有机结合的体制和政策没有形成。 行业 长期条块分割，各自为战，低水平重复，难以形成合力，缺乏政府有效的指导与引导，科研成果产业化率低的问题仍然十分突出。

此外，我国根据加入WTO的承诺，将进一步对外开放市场，这有可能给企业带来冲击。 行业 的对外开放一方面带来了先进技术、管理和资金，带动整个国内生产、制造和研发水平的提高，另一方面也给国内没有核心竞争力企业带来很大压力。

第九节 技术风险

1、产品的可靠性较差

对基础技术和制造工艺的 研究 不够，一些影响可靠性的关键技术，如精密加工技术、密封技术、焊接技术等还不太过关，导致产品性能不够稳定和可靠。

2、产品的性能、功能落后

在功能上，目前外国产品智能化程度相当高，通过对原始信息的数字处理，更好地排除了外部干扰对信息影响，提高了产品的耐环境性和测量真实性。而国内现有产品普遍智能化程度较低。另外，产品的网络化在国外已经进入实用阶段，而我国网络化程度偏低。

3、产品技术更新的周期慢

我国企业往往通过引进外国技术来实现一代产品的更新，引进后又不能很好消化吸收，在新产品开发方面原创性成果较少，而且更新换代速度慢。

4、技术投入不足

在 行业 整体结构上，专门从事对产品发展进行基础性、前瞻性、战略性及专项 研究 的力量薄弱而分散，而且企业参与度很低，除了少数高校和科研机构的 研究 外，几乎很少有企业主动升级产品技术。企业研发、改造投入比例偏低，大部分企业研发投资占销售收入的比例不到2%，仅能勉强维持，只有少数企业达到5%，不利于企业的技术进步。

第十节 市场风险

1、质量没有保证

目前由于 行业 的企业大多数是中小企业，缺乏综合实力，所以生产技术水平存在一定问题，导致了产品低水平重复生产，产品可靠性、稳定性的问题依然突出，影响了用户的消费。

2、国内企业竞争力不足

生产企业存在企业结构不合理，规模小、效益低的现象。大企业不具有自主开发能力和良好市场竞争力，小企业也大都没有特色产品、特色经营服务。大而全、小而全结构依然严重。大部分企业不大不强，效益低下，经营困难。年销售额大多数在亿元以下，与国际水平相比差距大。

第十一节 财务风险

2005年7月我国实施人民币汇率制度改革，人民币汇率不再盯住单一美元，开始实行浮动汇率制度，使得人民币持续升值。人民币升值对企业的经营产生了一定的影响。我国出口产品相对处于低端，附加值不高，人民币升值将显著提高产品价格，降低产品在国际上的竞争力。在进口环节，人民币升值一方面降低国内企业采购材料和元器件的采购成本，另一方面人民币升值降低了进口产品的价格，易对国内同类产品形成冲击。

第十二节 经营管理风险

我国万用表检验仪企业普遍管理模式落后，在业务过程中缺乏关键点的监控，信息分解慢，不能够在第一时间将信息向相关部门传递，缺乏有效的信息传递技术手段来支持当前的管理要求。缺乏成本核算和规范管理的概念，部门之间工作不协调，岗位职责不清，现场生产流程管理不规范，程序混乱。高层领导缺乏整体 规划 能力和组织教育能力，员工队伍整体素质教育、技能培训的力度不够深入，缺乏企业文化。

第十三节 防范措施

1、增强生产能力

产品竞争力、市场占有率等都取决于生产技术水平，企业必须以技术开发为根本，加大科研投入，开发高科技含量、高附加值、高市场占有率产品。同时也必须树立重视人才的观念，要善于发现人才、使用人才，还要善于培养人才。在人才的培养上，形成阶梯状的人才梯队，在配置上形成部门间的侧重安排，做到“人尽其才，才为我用”。

2、重视产品标准化

对于已经投入市场和开发成功的产品，应与有关部门合作，尽快制定出台相关标准，这有助于规范产品生产，进而提高产品质量及企业信誉，最终促进企业有序发展。

3、优化企业组织结构

扶优扶强，支持优秀企业强强联合，兼并、租赁困难企业，盘活不良资产，形成在国内外有规模优势、有影响、有竞争力的大企业集团。鼓励企业以资产为纽带，组成跨地区、跨 行业 、跨部门的企业集团。关、停、并、转一批管理差、技术水平低、产品质量差的企业。

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