男装行业发展趋势

一、2007年中国服装业运营模式趋势 分析

服装业已基本实现从生产经营型向创造运营型转变，2007年将进一步加速、成型。受到服装业自身快速发展、品牌发展的普遍化、社会化专业分工、国际品牌竞争及其运营模式的影响，服装产业的延伸和与其他产业乃至与文化的融合，服装业自身发展和附加值的创造越来越依靠新的内容和新的途径来实现。

1、商业和商务运营

服装的价值进一步显现出通过商业实现的客观规律和功能，近年的情况表明，不仅是服装产品，服装设计、服装品牌、服装消费内容和形式、乃至服装文化和经营文化，都是通过商业化运作来实现的。

服装企业从依赖、适应商业，转化为自身运作商业，主导服装和时尚商业，并产生比依赖和适应更具效率和效益的结果。所以，服装商业运营上升为服装发展经营的主体已成为一大趋势。我国一些服装企业，已初步形成自己的服装商业板块、商业组织系统和商业实现模式，甚至是自己的服装商业品牌。这一商业化运营趋势带来的另一个经营变化趋势是服装商务的提升。定牌加工、贴牌生产、加盟代理、连锁经营等将上升到系统性、标准化、现代商务服务的层次，商业经营完全向商务运营转变。总之，商业组织、商务运营是现代服装业的标志之一和进一步规模化发展的重要途径。

 2、品牌标准化和复合运营

服装品牌化已表现得十分充分，品牌的大众化、多元化和复合化趋势越来越明显。一种新的品牌接受现象值得关注。一方面，服装产品层面上品牌的神秘性和崇尚感明显淡化，甚至在出现品牌颠覆。品牌已非稀缺，高端奢侈品牌不见张扬，品牌服装身份界限已被打破，国际品牌已非神秘和权威。另一方面，对总体上的品牌要求日益普遍，即对服装品牌的背景和品牌服装的附着元素普遍予以关注，而且表现为一种不同层次的对应性关注和接受，服装品牌的高端价格和稀有性已被适应性、多元化和便易性所代替。这种趋势要求服装企业品牌的多元化、个性化和标准化。不需要追求高端、高价和消费者难以求得的品牌制造，而是保持一种制造的标准和创造的个性。

制造的标准是体现当代品牌制造的基本标准，符合品牌产品和品牌企业的基本标准，具有品牌的所有基本规则；创造的个性是创造对应性消费层和新消费层的适应性元素，并形成自己的品牌运营系统，包括产品标志性创造、品牌功能确立、品牌系列形成、品牌经营服务规则与体系的建立等，即实现品牌化的标准、系统和个性化的运营。

3、设计创新和产业化运营

目前，作为服装业灵魂的服装设计相对于服装制造、服装经营和品牌发展，总体上仍然缺乏突破性的进展和提升。其根本原因是我国服装业发展是以制造、市场、规模经营为主发展的，服装设计在相当长一段时间内与服装经营脱节。我国服装企业大多为非设计师企业和机构，服装品牌大多是非设计师品牌，也是我国与国外服装业的一个不同之处。

外来服装设计发展重点在两个方面：

1）设计内容的扩大，包括服装品牌、服装技术、服装运营的设计。服装设计本身形成更加丰富、更加系统化的设计体系，上升为创意技术系统，这样，服装设计将更好的成为现代服装业的灵魂。

2）服装设计产业化，服装设计按产业化运作，各环节的技术 研究 和设计开发都在形成专业化的基础上进入产业化，将更多地出现独立于服装企业的各具专业的设计企业和设计产业机构，并实现服装设计产业规模化。

4、专业体系和标准运营

推出和推行现代服装业的专业技术标准体系的要求越来越显著。不少企业在制定普遍性和超前性两个层次的设计研发、品牌设立、制造生产、经营管理、市场营销、物流配送、技术服务、店务环境、商务规则等专业标准参数，分别创造各领域、各环节的专业技术运作模型，帮助企业实行规范标准显示和专业流程操作。更多的服装企业走专而优、专而精、专而强、专而特路线。有些服装企业在向各种类型、各种层次的服装专业型企业和专家型机构转变，企业化转向机构化。服装企业自身确立某一领域的国内领先、国际标准的专业特长，并形成功能体系和权威标准，创造自主创新的独特先进专业模式。

5、国际合作趋势：国际资源合理有效利用成为新利润源泉

国际产业资源存在于设计、研发、生产、营销、管理、推广等各个环节，包括人、财、物、无形资产等各个领域。国际资源的合理有效利用是 行业 、企业的一大新增利润源泉，更是中国产品打开国际市场大门一把钥匙。

6、“走出去”战略战术化

国际资源的整合和利用，为中国籍服装跨国集团的形成创造出无限可能。事实上，一些有实力、有魄力的中国服装企业已经向着这一目标迈出了一步，其发展趋势，即“走出去战略”的实施。中美、中欧贸易摩擦将“走出去战略”的实施提上了议事日程。 行业 经过对“走出去”的探究摸索和深思熟虑，不同的企业已经开始制定不同模式的“走出去”战术部署。“走出去战略”将分为“品牌走出去”、“生产走出去”和“采购走出去”等不同模式。

7、“生产走出去”仍有优势

“生产走出去”主要是以规避贸易摩擦、降低生产成本为目的，主要目标国是东亚、东南亚国家，也有一些企业为了承接小批量、快速反应的欧美订单，在欧盟附近及南美等地区设厂。

8、“品牌走出去”可能性显现

企业已明显加强了海外市场拓展攻势。近几年，我国已经有一批企业实现在东亚、东南亚地区、中东地区国家及澳、新、俄等国的品牌专卖销售。未来，实现自有原创品牌出口的企业会越来越多，市场区域会越来越广，并能期待在欧美等服装发达市场打开销路的成功案例。

9、“采购走出去”为重要渠道

“采购走出去”是中国服装产业的新成长点，以跨国采购集团的形式，一只手承接国际市场订单；一只手控制订单流向和产品出口，成为国际流通环节中的一环。这种模式能够有效地控制国际市场产品流通的渠道，一方面，提高了服装企业在国际贸易价值链上占据的层次，改善我国服装产业的利润格局；另一方面，握住渠道掌控权，改变我国服装产业的国际竞争地位。

10、国际合作多样化趋势

在品牌培育方面进行合作的开始强化。国际上服装 行业 有不少知名的品牌，有着丰富的品牌培育经验，但由于缺乏资金而面临经营困难。中国企业可以以多种形式与国际品牌企业进行合作（收购、参股、代理等），借助他们的经验推动中国品牌的发展和在国外市场的销售。并且通过合作改变中国企业对国际流行信息不灵、产品款式落后、色彩跟不上流行趋势、营销手段不符合国际惯例等弊病，使中国品牌更上一个台阶。

11、在技术性领域中进行合作

我国可以考虑以 市场发展 前景提出与国际上服装企业进行技术性领域的合作，可以推动我国科研部门、院校和企业共同参与技术性的研发项目。

11、加强纺织服装展览会方面的合作

在国际重要展览会上，由于语言障碍，我国企业无法获得更多的展会服务，如流行趋势 分析 、创新产品介绍、参展企业名录等。反之，国外方面由于不了解中国的展会，来我国参展企业很少，每年都要有大量开支用于出国招展，但效果并不理想。该领域中有很多合作机会，可以首先推动中国比较好的展会与业务对口的展会合作，促进交流、切磋办展经验、相互派团参展。一方面吸引更多的国际企业来我国参展，另一方面不断提高我国展会的质量和国际知名度。

12、人员培训方面的合作

建议与国际上主要的纺织 行业 组织、纺织品 研究 所和纺织院校建立培训与交流机制，定期互派人员专题培训。或者选拔年轻的设计师，到国外学习进修，参观国外主要的纺织服装展会， 研究 国际上消费者习惯和世界最新流行趋势，使中国的纺织服装产品不断得以创新。

二、2007年秋冬男装流行趋势 分析

1、剪裁流行多层次

2007秋冬季的上衣设计层次感丰富，与窄身裤子轮廓成对比；整个系列也强调夹克的优秀剪裁，无论是礼服还是户外服，皮草及皮革的细节都成为抢眼的亮点，同时糅合创新的缝纫法及拼贴法。一些系列采用了十分男性化的色调，包括黑、绯、森林绿及暗红，还有青黄及艳红。

2、配饰主题：山脉元素

配饰方面以经典山脉元素为主题，包括以鹿角装饰的皮带扣及以滑雪度假胜地风景为设计灵感的披肩，拼贴饰章的鳄鱼皮和羊皮休闲袋，尼龙衬垫的斜背包，受滑雪板启发而来的靴子，配衬珍贵的细节及物料；光亮的马靴衬以皮革标志，营造出服帖的轮廓，便服鞋继续担任重要角色，日间是双色版本，晚上则是黑天鹅绒和漆皮版本。

3、晚装突出绅士性感

柔软光亮而性感，充满放纵的魅力。燕尾礼服的衬衣，被饰以钻石袖扣的丝质及茄士米羊毛高领上衣取代，滑雪裤更为燕尾礼服勾画出最新轮廓，配衬雪花图案天鹅绒的花布织机夹克、貂皮大衣，显得性感深沉。

大概是厌倦了一成不变的男装设计，本季的各大设计师，以60年代盛行的“通俗艺术”为原则，明快色彩组合的艺术风、以及打破沉闷的渐变色彩，都让传统款式焕发无限的生命力。

告别小男生般的细身剪裁，建筑式的方正线条在本季的伸展台上成为主流设计。只是坚硬的线条又是两个极端，一种仿佛是上世纪80年代的华尔街大亨重回时尚舞台，有垫肩的双排扣西装、大衣搭配衬衫及宽松西裤，充满复古的味道，而另一种则是以坚硬的材质制成的外套、夹克等，将男人打造得如同机械战警一般，发挥出最大能量的男人气质。

三、2007年男装科技发展趋势 分析

在十一五纺织 行业 规划 科技发展纲要中，有10项成套关键设备的攻关和28项新型纤维材料，新型工艺技术以及应用基础项目，这既是中国纺织 行业 技术创新的重点也是男装的科技重点。

在2007年的春夏，多位米兰男装设计师都以音乐开始发想，清新的电子乐音，数字的波形构成俐落的线条；复古的模拟，并非在此刻全部消失，像是Raf Simons和Miuccia Prada都怀旧又创新，强调高级用料质感，或者融合毛毡与科技萤光材质，试图将后80到90年代的未来风，以抢眼的亮面布料、搭配不那么尖锐的软式剪裁，来呈现出清新的Style of Future。

随着盛夏的逐渐淡去，秋季男装也开始大量上市。相比女装多变的风格，男装更显简洁，并总在不经意间体现出男士对品位的追求。加之现在人人提倡运动，运动即是时尚，因此，许多服装设计公司纷纷在服饰设计中融入更多适合运动的新科技元素，从而打造出一款款带运动风格同时又能兼顾实用及品质的精致男装。

2007年由时尚大牌延续上一季充满太空意象的魔幻冷调呈现，其中，除了象征高科技的白色、冷调发亮的极致酷黑基本色调外，以漆皮、亮泽、反光来表现未来感的多样科技材料，还有本季甚至出现大量未来颓败世界中的防卫意象，彻底翻转、打破人们心里对美好未来的一厢情愿，同时也为年末的未来秋冬，再覆上一层冰冷雪霜。

1、健身房运动服套装仅重870克

现代时尚男性喜欢追求轻便却又不失精致品味的生活，他们需要在工作与休闲间自如穿梭。而这套总重不到一公斤的健身房运动套装（Gym Kit），就是专门为这类人士打造的生活必备品。

2、竹纤维运动衣会像人的肺一样呼吸

许多男性更喜欢进行力量型的运动，似乎这样更能显示男子气概。可运动后不可避免的出汗，会让身上的衣服变黏，影响舒适度。好在现在有专家专门研发制成了“会呼吸”的面料，用这种面料制作运动服饰再合适不过了。

“会呼吸”的面料是以物理方法提取竹子原料中的一种纤维素制成的，具有抗菌、透气、吸湿、凉爽等功能。

3、户外智能服可自动调节人体体温

如今，户外探险成了许多人尤其是男性追求生活更高品质的一种方式。不过，谁都不想在探险中有什么闪失，比如因为天气变化，昼夜温差大而导致感冒。又或者因为没有更合适的地方随身携带足够工具，而在出现突发事情时，手足无措等等，所以所有这一切都应该事先得到很好的解决。

于是，ELEMENTS，一件前所未有的智能服饰出现了。这件专为户外而生的智能服可以在任何气候条件下，透过开闭式的薄膜结构，使人体体温自动调整以适应环境。而这一功能得益于一款革命性的全新面料。

为了能确保在寒冷来临时温度仍然能保持在合适度数，智能服外层采用最精致的美丽诺纯羊毛和纯正的克什米尔羊毛，内层衬以微纤维薄膜，表面还经过特殊处理，确保其防污及防水功能。

在肩膀方面则采取符合人体工学的剪裁方式，口袋可上开或侧开，而鹿皮材质的手套更能确保袖口及拉链的彻底防风性。智能服内隐藏的内袋则有更大的空间可放置户外必需的个人随身物品，如救生包、手机、眼镜等。

四、2007年男装销售渠道发展趋势 分析

1、复合营销网络 

在跨入二十一世纪之时，也意味着进入数字化、网络化、信息化的时代。在电子商务迅猛发展，各行各业在不同程度地开发和实施电子商务、进行网络化实践的同时，男装企业，不应持观望态，而应正视自己所存在的问题、所面临的困难，不失时机地把握住机遇，勇敢地迎接挑战，根据自身的 行业 特点建立相适宜的电子商务模式、实行网络化实践。只有不断地运用高新科技武装自己，才能把握住市场，才能适应现代流通领域的运作，才能在大浪淘沙的竞争浪潮中立于不败之地。

2、无店销售

以PPG为代表的无店铺虚拟销售正方兴未艾，而外贸转型企业借力无店铺销售，传统品牌鞋服企业试水无店铺销售，或许是企业在国内市场中一种有益的尝试。无店铺销售包括电话购物、电视购物、目录邮购和网络购物等四大类。相对于实体门店销售，无店铺销售最大的特点在于没有面对面购物的场所，由此所带来的品牌建设、购物体验、运营模式截然不同于实体门店销售。同时，不同发展阶段的服装企业，对无店铺销售渠道的战略定位不同，由此决定了对无店铺销售渠道倚重程度的本质区别。

3、与零售业结成联盟

与零售业结成联盟的好处有：缩短交货时间，实现快速回应。在供应链中剔出其不必要的部分，降低储存成本，鼓励效率、准确和全面地理解顾客的需要。与销售商的联合使服装生产更近的接触市场的变动。对中国的服装工业来说服装零售业的联盟有利于按消费者的需要提升质量。在西方，零售商代表消费者，是真正的质量控制者，有一些大的更是质量标准的制定者。中国纺织品的质量还处在中低档的水平，跟世界大的零售商的联盟有利于中国提升产品的质素。

 联盟的形式有很多，比如互相控股，各种不同的合约，特许经营等等。其实联盟也不是什么新世纪独特的东西。这种与零售商的联盟有可能有很多的问题，其中一个重要的问题是彼此之间信息的分享，得到一手的线上销售数据为正确的产品生产线的确立对服装生产者来说十分关键。在西方，传统上，服装界预测服装的趋势，但它将被线上销售信息系统反馈的实际需要所取代。因为这样更能反应快速变化的消费趋势。另外有效的利用信息技术也是重要的。

4、连锁经营

公司连锁是品牌所有者凭借其雄厚的资本，建立自己品牌的连锁店，形成属于自己的、强大的零售网络，品牌商誉独享。

由于连锁店属于品牌经营者，品牌的开发、维护与管理变得更加容易，内部信息的沟通与共享成为可能，因此品牌经营者的市场反应能力得到加强，产品开发的效益提高，市场风险相对减少。英国最大的连锁经营集团马莎百货，是一家以公司连锁店形式进行品牌经营并获得巨大成功的集团，它在其国内外建立了数百家连锁店，都经营一个品牌——圣米高。它没有自己的生产企业，但却能为消费者提供质优价宜的数千种产品及服务，其经营的女士服装在英国的市场占有率高达30%以上，其成功的关键在于它拥有了强大的零售网络、建立了较高的品牌商誉、具有较强的产品开发能力，掌握了经营产品的生产管理技术、品质控制技术。

连锁经营服装商品在它的品牌理念、市场定位和顾客服务等诸多方面显现出连续性、一致性、独占性和稳定性的特点，要求针对“大”市场却是“小”目标的零售方式。连锁经营恰好能满足这些要求，在众多销售面积不大但方便、专业的连锁店内为顾客提供一致的“无处不在”的服务。连锁店在核心企业的领导或控制下实现规范化的经营理念、规范化企业识别系统CIS、规范化商品服务和规范化业务管理，大大有助于服装企业品牌的创建和维护，有于它们发挥其资金和人才优势，迅速抢占市场，显现规模效益。通过连锁，服装零售业主可以最全面地了解各区域细分市场的实时需求信息和货品动态，制定及时的补货备货和产品开发方案，可以通过连锁中快速反应的物流体系降低服装的库存压力和配货成本，减少脱销和滞销情况，可以通过连锁总部统一而强有力的市场 分析 、资金技术和品牌临界控支持降低服装零售业的经营风险，提高企业的动作效率。但是，就现阶段而言，服装零售商在组建自己以品牌特征为标志的连锁网络时还是应寻求广泛的市场合作，如稳定的供货和协力厂商、高效的配送服务部门、同心协力的特许加盟连锁伙伴等等，以降低初期投入成本和风险，用最小的代价迅速扩大自己品牌市场覆盖面。

五、2008年春夏男装色彩流行趋势 分析

1、欲望灰色调

接近肌肤的，灰蒙蒙的肉欲的色彩。优雅、言简意赅，没有丝毫的标榜与嚣张，却又处处引人入胜。

厚重织物与轻薄织物混织，面料是天然与人工材料的混纺织物，金属光泽与高科技的感觉强烈。

2、沙漠深处

粉嫩的花蕊和黄沙漫漫的大漠，神秘、含蓄，而又柔和、温暖的感觉，令下季男装多些阴柔，少些硬朗，预示着未来渐趋中性的时尚风潮。

厚的，肌理感的，褶皱的，天然织物，比如：棉、毛、麻等，或混纺。

3、光感的粉笔画

天边那抹七色光的淡淡的色调，亲近、自然、和煦，转瞬即逝却又意味深长。

轻薄织物，比如丝绸类。有轻浅的光泽感。

4、精神亮丽色

这组高纯度、高明度的国旗色，激情，跳跃，富于幽默感，是从一抹和煦的春色中迸发出的生命华彩。

化纤织物，光泽不同于其他主题的是，富于韵律感和速度感。

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