乐器制造行业投资环境分析及投资风险

第一节 行业 投资环境 分析

自2005年我国乐器 行业 从粗放式经营生产向着集约化经营，产品升级换代的转折时期。目前我国的乐器产业链来说也已经相当完善，以 行业 整体看，从通用、专用设备的配套、原材料的储备到配件、品种种类的生产以及销售和售后服务都已形成了一个完整有机的链条。

从长期来看，随着国民经济持续高速发展，人均收入的提高，对乐器有着较大的需求。国家给予了乐器高度的重视，乐器产品已相继纳入国家实施的“名牌战略”、“环保调控管理”和“产品安全认证”等体系。现阶段中国乐器 行业 所呈现出的强劲发展势头，尤其是巨大的市场潜力，对国际知名乐器跨国公司有极大的吸引力。

2008年以来，全球乐器制造商对中国乐器市场的兴趣，从未像今天来得如此强烈。当金融危机让日、韩、欧美国家的乐器商还在为生计发愁的时候，中国俨然成为世界最大的乐器消费市场。

第二节 行业 投资风险 分析

1、政策风险

我国政府对于乐器制造 行业 一贯持鼓励政策，对于乐器制造企业也提供了不少鼓励措施。目前国家逐步开展乐器改革，展开乐器技术标准和服务标准的制定。如企业不能及时应对，将造成政策风险。

2、技术风险

中国很多钢琴企业都已经知晓德国的钢琴制造技术，但在实施层面没有贯彻执行。在我国音乐高校中，一直对国产钢琴持怀疑态度，钢琴音准稳定性和音色差，一度成为在校师生拒绝国产钢琴的理由。随着信息化的发展，中国消费者70后80后90后对品牌、品质认识更深，选择也更为挑剔。乐器 行业 面临着一定的技术风险。

3、市场风险

受到金融危机影响，乐器 行业 开始整合调整，一些工厂出局，这是世界乐器 行业 特别是我国将要面临的变化。2008年以来，我国乐器 行业 发展良好，世界最大的乐器消费市场。国外企业纷纷抢占市场，外资、国有、民营乐器生产企业竞争激烈，使企业面临着一定的市场风险。

4、财务风险

制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。

5、经营管理风险

随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。

随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。

第三节 投资建议（中经纵横-CMRN）

企业要密切注意国家宏观经济情况及有关政策、法规，增强决策层对经济形势和政策变化的预测和判断能力，提高管理层的应变能力，根据政策的调整，及时制定企业对策，以避免和减少因政策变动而对公司产生的不利影响。

针对技术风险，企业要引进、吸收，并对技术进行自主创新，严格执行质量标准，提高技术水平；加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制。

针对市场风险，企业要走提高产品质量、技术含量和差别化程度的内涵式发展道路，要有更好的售后服务，扩大音乐学习培训班，来完善零售商管理机制，确保企业在未来激烈的市场竞争中持续稳定发展。
在资金管理方面，加强资金预算管理，强化资金风险控制。加强资金集中管理，压缩资金占用。控制贷款规模保持安全的资金储备。利用融资工具，降低资金成本。

针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
 

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