制鞋产业竞争分析

第一节 市场竞争格局

一、男式皮鞋市场格局

男式皮鞋市场激烈竞争，这样的竞争态势已经持续了数年之久。2006年上半年进口男式皮鞋的数量仍呈现较高的增长态势。数量同比增长17.1%；金额同比增长了30.7%。进口男式皮鞋金额的增长幅度大于数量的事实，说明进口皮化材料的价格在上半年有了一定幅度的增长。从皮化进口的国家来看，德国和意大利仍稳居前两名，进口金额分别为0.17亿美元和0.11亿美元。

二、女式皮鞋市场格局

1、内地女式皮鞋龙头股

中国的女式皮鞋市场仍然高度分散， 行业 龙头百丽上市以后，将对 行业 竞争格局产生深刻影响。百丽上市前，持有著名品牌‘达芙妮’的永恩国际（0210）、拥有‘千百度’品牌的鸿国国际（在新加坡交易所挂牌）均已上市，而安踏、中港鞋履等内地鞋企也正摩拳擦掌，伺机上市。

2、温州鞋业品牌已经不得不面对比自己强大数倍，甚至数十倍的资本掠夺者

这个强大的掠夺者，他们有可能是刚刚上市就募集到100多亿资金的“百丽”，也可能是短期内极有可能上市的福建运动品牌，还有可能是资本市场上的其他未知对手。总之，一切资本市场可以看见和看不见的手，都有可能市场强大资本柔弱的温州鞋业品牌这里掠走一切。这些掠夺者共同的特点是，他们都是上市公司，他们拥有远远超过温州鞋企的强大资本实力，他们对目前温州鞋业品牌在国内二、三级市场上的市场份额、渠道、品牌、人才都垂延欲滴，他们都欲瓜分最大份额的市场。

三、国内旅游运动鞋市场竞争

中国申奥成功之后，全民健身运动空前高涨，运动消费成为居民消费的一个新热点。同时，人们的防病健身渴求，也逐渐转化成巨大的运动消费市场。这都有力地带动了运动器材和运动服装的热销，为体育用品 行业 乃至所有与健康相关的产业迎来了新的发展契机。国内外的运动器材厂家也都看好了这一体育商机，纷纷加大对我国市场的投入，各大运动鞋厂商也不例外，运动鞋 行业 正在进入战国争霸的时期。面对这样一个具有良好 市场发展 前景、充满挑战、竞争激烈的市场。根据统计结果，耐克、阿迪达斯、安踏、李宁和百事成为了用户心中评价最高的五大运动鞋品牌。五大品牌的用户关注比例之和达到了77.8%，其中耐克单个品牌的关注比例更是高达44.84%，显示出了很高的品牌集中度，也表明了在运动鞋这一领域，消费者对于优秀品牌具有较高的认同感，好的品牌将有助于产品的市场占领。再从它们的结构分布我们可以看到，运动鞋品牌格局泾渭分明，明显地分出了三六九等。其中，耐克高高在上，处在了金字塔的顶端，高居用户评价最高的运动鞋品牌榜首，比例为44.84%。耐克具有很强的研发能力，它每次推出的新款都是以流行的外观和专业的功能为亮点，领先的运动鞋款式加上无可挑剔的质量，总能赢得了全世界喜好运动的人们的好评。不仅如此，耐克的成功还得益于它的明星产品策略，通过给优秀运动员提供先进技术产品，为专业运动员创造运动奇迹的同时，也创造了品牌的领导地位，使品牌成了偶像和社会地位的象征物，因而也赢得了世界体育爱好者的广泛喜爱。

在耐克之后列用户评价最高的运动鞋品牌第二名的阿迪达斯则处在介于金字塔中间和顶端之间的位置，与耐克相比，阿迪达斯所占比例为12.72%，被拉开了很大的距离，但又比处于中间层的百事、李宁和安踏拥有更高的市场美誉度，品牌实力、价值要更上层楼。阿迪达斯一直是运动鞋产品的顶尖品牌，早在60年代和 70年代，一直是它执着世界运动鞋生产的牛耳，领导着运动鞋的新潮流。但随着世界潮流的变化，阿迪达斯偏于保守的运动鞋款式和市场策略，在和耐克的交锋中逐渐处在了下风，为耐克所超越。然而，凭借着上乘的质量和精湛的工艺，阿迪达斯仍是众多消费者的首选，也是体现身价的一种选择。百事、李宁和安踏处在了金字塔的中间，有一定的实力，但目前还难以撼动耐克的位置。其中，安踏获得了用户评价最高的运动鞋品牌的第三名，共获得8.04% 的用户的支持。安踏的崛起得益于其成功的明星代言人策略，聘请乒乓球世界冠军孔令辉出任形象代言人在国内消费者中引起很大反响，也使安踏迅速赢得很高的认知度。现在，安踏又先后聘请了萧亚轩做帆布鞋的代言人、巴特尔做篮球鞋的代言人，从品牌代言人成功转向产品代言人，目前很多消费者已经把帆布鞋和安踏紧紧联系在一起，其篮球鞋“大巴”也有了不少的拥蹙。

紧随安踏之后获得用户评价最高的运动鞋品牌第四名的李宁，用户支持比例为6.90%。李宁牌的成功很大程度上是由于它具有其他品牌无可比拟的优势：李宁的个人魅力以及他在体育界的地位。因而李宁运动牌以其全新的设计理念推向市场，很快就被中国大众所接受。同时，李宁运动鞋在专业领域也表现突出，产品质量高，穿着舒适、柔软、轻便，价钱合理，深为广大消费者所认可。获得用户评价最高的运动鞋品牌第五名的是百事，所占比例为5.29%。百事牌运动鞋依靠百事公司强大的品牌效应，通过成功的广告、渠道等方面市场运作，紧抓住时尚这一概念，推出市场后也受到了很多年轻用户的青睐，拥有不少的追随者。

除了上述五大品牌之外，余下的其它品牌则形成了金字塔最底部的一群，在努力拼抢市场蛋糕的一角，也在不断地向金字塔中间部分的品牌发起冲击，在竞争中有可能会有部分品牌通过成功的市场运作挤进中间一层，但大部分仍将淹没在众多的品牌之中。除此之外，同时进行的还有“用户心目中评价最高的运动服品牌”、“用户心目中评价最高的运动包袋品牌”和“用户心目中评价最高的运动眼镜品牌”三项调查。其中，运动服品牌基本上延续了运动鞋品牌的格局，评价最高的五大运动服品牌分别是阿迪达斯、李宁、耐克、安踏和匡威。阿迪达斯、李宁、耐克和安踏继运动鞋之后，又成功地进入了评价最高的运动服品牌前五的行列。其中，阿迪达斯夺得了榜首的位置，共得到了23.25%的用户的支持。第二名则由李宁夺得，得到了 18.73%的用户的支持。耐克得到了18.33%的用户的支持，以微弱的优势排在李宁之后，居第三。安踏则以5.93%的用户支持比例位列第四。第五的位置则由匡威占据，用户支持比例为5.53%。

用户心目中评价最高的运动包袋品牌前三的位置仍是由阿迪达斯、李宁和耐克三大品牌牢牢占据，三大品牌的位置也没有发生变化，榜首位置仍旧是阿迪达斯，比例为23.94%。次席为李宁，比例是20.08%。李宁之后是耐克，比例为18.80%。而且，前面三强所获得的用户支持比例与第四名骆驼7.78%的支持比例和第五名彪马6.22%的支持比例相比，拉开了相当的距离，形成了强势的第一集团军，领军优势明显。在运动眼镜领域，李宁继续了其优异的表现，共获得了31.64%的用户的支持，以绝对的优势领先其他品牌，高居用户心目中评价最高的运动眼镜品牌的榜首。在李宁之后分列二至五位的品牌依次为雷朋、欧野、雷宝以及探路者，所占比例分别为12.29%、12.02%、11.74%和11.00%。在五大品牌中，除了李宁一枝独秀之外，其他四大品牌在用户心目中的地位较为接近，其市场份额之争也将非常激烈。

第二节 市场竞争特征

市场投入的新动态

晋江鞋企签约品牌代言人多发生在2001年，随着签约明星两年聘用期临近，在盘点营销得失之后，各品牌针对是否续约或者更换代言人问题上的决策开始持谨慎态度。市场表现证明，“明星大战”正被新一轮的竞争形势所替代。近一年来国产运动鞋品牌的市场投入集中于以下几点：

一是采取增加服饰配件作为补充商品的延伸策略。为了满足国内经销商开设品牌专卖店的需要，出于丰富卖场的考虑，几个综合实力较强的品牌以贴牌加工的方式，在短期内推出了自己的服饰配件产品。由于涉及陌生领域，服饰项目又未经过事前的严密论证，导致产品风格混乱，且彼此之间同质化程度颇高。

二是执行以“A店工程”为名的专卖店管理计划。着手通路改造，统一器架，统一装修，统一经营，以激励机制号召经销商规范终端管理，为进一步的品牌计划贯彻到位修造基础。

三是重视单品的概念性推广。由于特步“风火”鞋系列旺销的示范作用，国产运动鞋开始重金用于产品开发，寄希望于“一个单品赢得一片市场”，“刀锋”、“骑士”、“英雄”就是亮相于今年秋冬市场的一组概念。

四是由全市场竞争深入细分市场。继2002年大量制造帆布鞋之后，今年的市场注意力主要体现在篮球鞋领域。如安踏的“大巴”、特步的“刀锋”、名乐的“灌篮高手”等篮球鞋系列，还有以专业篮球鞋见长的乔丹、沃特等品牌，纷纷重兵切入，使得篮球鞋成为今年市场竞争的焦点。

另外，人力资源的争夺与储备也渐成风气，尽管在人才的甄别与用人方面还存在着一定的盲目性，但晋江区域职业经理人阶层正在形成，对于完善营销管理、提升品牌竞争力方面必然发挥积极作用。

休闲鞋市场异军突起

国内休闲鞋与运动鞋市场起步于同时，却由于资本规模与营销环境的局限，没有形成大的气候。自2000年以后，在其乐、爱步、暇步士等国际品牌的引导下，休闲鞋才以区别于正装鞋的形象，在皮鞋卖场拥有了一席之地，并有逐渐壮大的趋势。

从品牌背景来看，目前市场上的休闲鞋品牌大致分为三类：国际品牌、国产品牌与延伸品牌。国际品牌受到顾客购买力因素制约，尚处于协同竞争的“做蛋糕”阶段，并不急于全面扩张，而是以产品力与形象力优势并重，专注于培植富裕阶层的顾客忠诚度。国产品牌是指国内的专业休闲鞋制造商，如天美意、策乐、雅乐士等。延伸品牌则是由传统皮鞋和运动鞋等 行业 知名品牌分支出来的休闲鞋系列产品。

“时尚”与“舒适”一直是休闲鞋标榜的两大卖点。休闲皮鞋以原料考究及传统缝线取胜，强调精细的手工及设计创意，整体风格向高贵经典和个性化方向发展，带有充足的流行元素。至于舒适度方面则表现得更为明显，爱步以“愉快的行走”作为设计理念，其“谁说人类不能飞”的广告口号借助穿着舒适的感官体验深得受众认同，国内不少品牌也开发有汽垫与橡胶软底的鞋款，而健康舒适也成为顾客青睐休闲鞋的重要因素。

与运动鞋不同的是，休闲鞋市场受到区域市场特性的极大局限，晋江运动鞋“遍地开花”的通路模式明显不适用于休闲鞋。目前休闲鞋市场较活跃的区域主要在特级城市与全国性的二级城市，在这一类型市场中，国产休闲鞋的竞争优势体现在比国际品牌低价、比传统皮鞋舒适、比运动鞋更易搭配服饰。休闲鞋 行业 正面临着一个充满诱惑的市场机会：休闲时尚成为现代人消费的主流，而 行业 中国际品牌立基未稳，且品牌认同体系尚不完整，国产品牌还没有形成核心竞争力，顾客对于该品类的“心智阶梯”处于无序状态，还有无数需求亟待满足。

一、外国品牌争抢中国高档市场

中国每年生产各类鞋子60亿双，其中20亿双为皮鞋。加入WTO后，将逐步降低进口关税平均水平，并将最高税一般约束在30%以下，到2005年降到10%。随着关税的降低以及中国高档鞋消费阶层的壮大，大批西班牙、意大利等国外品牌将争抢中国高档鞋类市场，以吸引愿意花300至500元购买国产皮鞋的白领阶层人士。随着信息传递的加快，消费者的品味日趋国际化，鞋类零售地区性差异将会逐步减少，同时也有更多生产企业加入零售行列。因此高档鞋市场竞争将更加激烈，为此部分港商以其新颖设计及独特经营手法与外商合作，通过委托国内企业生产，甚至收购国内一些鞋厂，批量生产高档品牌鞋，降低高档鞋价格，以快速抢占国内市场。此外，一些经营者正在跃跃欲试，以争取外国品牌在国内市场的代理权。

二、国内鞋业市场竞争转向

1、加快空间形象的更新速度

与竞争品牌形成终端差异的必要性，以及产品的时尚属性，决定了成熟品牌必须有专属的空间形象，器架制作与货区陈列都要与众不同，且以一年为周期不断替代更新。

2、强调完整产品设计

一个完整意义上的产品要有三个层面，即核心产品、外围产品与外延产品，核心产品更多体现在技术含量的竞争，外围主要是服务，外延部分更多的是一种感觉，一种体验。这三个层面相辅相成，才形成一个完整产品的概念。鞋业高度同质化的现象有目共睹，有无完整产品、完整产品设计是否成功，将是品牌可持。

3、组建区域性优势

中国市场的地区差异对于鞋业的影响尤为直接，其中因素来自人体生理、审美习惯、季节气候、人群阶层与购买力水平等等，所以发挥本土化营销优势，选择重点区域把品牌做强要比盲目的全国扩张更为明智。

4、售点广告将产生更实效的销售价值

目前的POP陈列多是空洞的装饰，无益于品牌传播。既然科技已经普遍应用于鞋品开发，以理性诉求为切入点，直截了当表现鞋款卖点，对于增加市场透明度、引导购买具有积极意义，另一方面可以从产品外延入手，彰显品牌的思想内涵，宣扬品牌文化，也是建立品牌认同的一柄利器。

5、体验营销有可能获得应用

如同耐克品牌所谓的体验城一样，将终端建设为目标顾客体验时尚、体验魅力的空间，其实可以使得品牌要义的传达更为直接。鞋业市场的竞争虽然激烈，却仍维持在低级层次的竞争上，多数品牌无视市场游戏规则的存在，这也是为什么众多国际品牌在中国长期保持低调姿态的原因之一。鞋业品牌在营销科学化方面仍需努力，任重而道远。

第三节 中国鞋业在部分国外市场 分析

一、中国鞋业在美国市场

1、美国鞋业市场整体概述

美国目前的人口数量是2.9亿，鞋的消费量约是20亿双，人均消费量近7双/年。2004年的销售额大约是410亿美元。目前，美国鞋类产品市场95%以上依靠进口，从中国进口的鞋占其鞋类产品进口总数的60%左右，非橡胶类鞋甚至达到80%。即使一些美国的品牌，如耐克、也基本上在本国外加工，其中，中国就是一大加工基地。在美国市场，鞋类的生产和销售是分开的，很多情况是设计、销售产品在美国，而生产则在中国。可以说中国鞋是最受美国消费者喜爱的产品，但其价位一般在10—30美元之间，有的甚至低于10美元。中高档鞋及自有品牌所占比例很小，出口产品多以贴牌（OEM）方式进行，大都使用国外商标和品牌。美国鞋类市场女鞋的消费量比男鞋稍大，占到一半，童鞋的消费较小，占到消售额的10%。耐克公司、布朗鞋业公司、锐步国际有限公司是美国鞋业市场占有率排在前位的大制造商，但这些大的品牌也没有一家是占据绝对的市场占有率。

2、美国鞋类市场上各类消费者的购买率（%）

在美国，各类鞋业专卖商店仍然是最重要的销售渠道，共占据了近50%的销售额。而百货店排在第2位，占有20%的销售份额。大卖场占有约17%的销售份额，这类销售渠道主要是有价格优势。从消费群体来看，职业不同，消费的鞋子类别也有所不同。

3、未来美国鞋业需求情况

虽然美国的人均鞋类消费很大，但其消费增长速度已经放的很慢了，年增长大约只有1%左右。人口的极度老龄化和出生率负增长，是导致鞋业消费增长缓慢的直接原因。老年人与一些年轻时尚人士由于观念不同，从而使美国鞋业的消费出现了明显的不平衡现象。但是从目前整个美国市场的国内鞋类消费来看，还是处于市场成熟阶段，在稳定中小有升高。有乐观的预测，到2008年，美国鞋类市场的销售额将达到455亿美元，与2004年相比增长10.2%。一些市场需求不大、生产厂家较少、市场机会较多的产品，如专业运动鞋等，将在未来几年内保持强劲的需求增长。但整体鞋类市场将保持很缓慢的增长。美国零售业在过去几年里经历了整合和所有权转变，在未来几年之内，美国前五大鞋类制造商的批发客户可能进行整合、并购和重组，这将在一定程度上影响到它们控制的市场份额。

4、美国提出鞋业零关税

中国鞋在美国市场上受到的青睐，从出口的数量和绝对的市场占有率上可以明显看出。这种青睐不仅仅是本国的鞋业供应商，其实最大的欢迎者还是美国的广大消费者，因为从产品的性价比方面考虑，在美国市场的所有鞋类中，中国鞋是最具实力的。中国鞋已经爱在美国，但为了让美国供应商和广大消费者直接受益，并让这种收益和受益最大化，美国鞋业批发零售商协会提出了鞋业零关税的要求。美国鞋业批发零售商协会成员的销售额占据了美国鞋类市场四分之三的份额，该协会一直在极力游说，希望能促使美国鞋类进口关税全部变成零。

其实，最早在2002年，美国就提出希望中国鞋能够以零关税进口。2004年8月由沃尔玛、PaylessShoes等大型零售商组成的美国鞋业批发零售商协会到上海，与中国的 行业 协会以及制鞋企业就“零关税”问题进行初步接触，向中国展开“零关税”游说。面对这种要求，中国商务部对此没有明确表态，只是希望通过 行业 协会了解制鞋企业的态度，再作定夺。中国皮革协会也做了大量的调查 研究 工作，但目前也没有明确的结果，双方是否最终能够实行零关税还需要经过WTO框架内的谈判。零关税到底什么时候开始实施，我们暂且不论，但就美国提出的零关税想法和他们的游说行动，足以让中国的每一位鞋业 行业 人士明白，中国的鞋在美国还会有持续的发展机会和稳固的发展前景，因为无论是美国的鞋业商，还是美国的广大消费者，购买中国鞋，都将是最大的受益者。

5、稳住脚跟、让爱永久

美国鞋业商喜欢中国鞋，美国广大消费者也乐意购买中国鞋，中国鞋在美国市场的需求数量与良好的根基目前是无法动摇的。目前在美国市场上销售的鞋，中国以绝对的优势排在第一位，其次是巴西和印尼。巴西的鞋子档次和价格要明显高于中国的，虽然市场占有率排在第2位，但其产量小，不是中国的实质性竞争者。印尼、越南、印度等类似于中国的产鞋国家，将是今后很长一段时间里，中国最直接的竞争对手。一直以来，美国鞋类市场基本处于静止增长阶段，没有明显的发展，鞋业消费市场已经相当成熟，鞋的整体消费数量不可能有明显的增长。因此，如果要在美国市场上继续保持产品占有率或者扩大市场占有率，就只有顶住或者挤压竞争对手的市场份额。

那么在目前的状况下，如果零关税开始实施，美国鞋业消费会大幅度增加与否。经济学家认为，美国制鞋业市场的三分之二已经被中国制鞋业占有，但中国鞋子价格极其低廉，即使美国对从中国进口的鞋子实施零关税，美国人也不会因此就大买特买中国鞋，因为鞋的价格弹性不高，对消费量的刺激并不大。况且，很大一部分利润是被批发零售商赚走了。相反，如果中国对美国采取对等的零关税，那情形就大不一样了，先不必说汽车等奢侈品这些中国现时征收高关税的消费品，就同样是鞋子，看看那些名牌鞋如耐克、锐步打折时年轻我的趋之若鹜，就可看出美国的零庆税目的是在那里了。因此，中国鞋业希望零关税的到来能扩大在美国的出口，看来这仅仅只是一种希望罢了。

面对这种情况，我国鞋业目前在美国市场上的原则就是要维持原来的市场份额，继续巩固低档鞋市场，保证这部分市场的中国鞋的信誉和品质。与此同时，集中推销中档以上的中国鞋类产品，逐步提高利润，强化 行业 自律，从竞相压价的恶性循环中走出来。另外，要让美国消费者逐步了解中国的品牌，创出中国的中高档鞋品牌，这些才是让中国鞋长久爱在美国的法宝。美国鞋业批发零售商协会主席Perter等待在温州的一次鞋业论坛上也指出，中国鞋要在美国市场上持久经营，就必须要在质量、价格、交货时间、运营方式上做好文章。

二、中国鞋业面临的俄罗斯市场

根据俄罗斯联邦经济 研究 相关机构所做的关于鞋业市场的报告资料，俄罗斯正又一次在鞋业方面成为中亚以及欧洲，特别是中国、意大利的一个重要对话国。俄罗斯是皮鞋生产和消费大国，根据俄罗斯的国家统计资料，目前俄罗斯大约有260家大中型鞋类生产企业。和以前相比，俄罗斯本国鞋类企业的生产能力有所增长，但俄罗斯鞋类市场上70—80%的产品仍来源于进口，大量的货源来自东亚及东南亚国家，这些进口商品一般质量不高，但主要以较低的价格优势进入俄罗斯市场。

1、市场现状三分天下

目前，俄罗斯的鞋业市场形成了意大利、中国和俄罗斯本国产品三分天下的局面。意大利鞋业一向是世界皮鞋业的龙头老大，拥有一批优秀的设计师和制造工厂，这种优势在俄罗斯市场仍是其他国家鞋业生产者所无法超越的。但由于价格较高（大约1100-2500人民币/双），包括意大利在内的欧洲皮鞋生产商只能将经营中心放在莫斯科市场。而俄罗斯本国鞋生产原料不足，在设计性和新颖性方面比不上进口产品。来自中国的鞋，价格相对低廉，能够满足大多数俄罗斯低收入人们的需求。其中档次相对较高的皮鞋来自广东地区，款式紧跟意大利潮流，基本上是俄罗斯的犹太人在销售，他们提供最新潮的款式，在广东的工厂生产后，贴上意大利或俄罗斯的标签后销售。俄罗斯市场上的中国旅游鞋则大部分是福建生产的。价格只相当于几十元人民币，而女单皮鞋以及猪皮鞋则来自成都。

2、中国鞋业塑造品牌

根据2002年俄罗斯制鞋工业协会统计资料，去年向俄罗斯市场出口非橡胶类鞋的国家和地区中，中国高居榜首，超过4000多万双，居第二的白俄罗斯只有3000多万双。尽管中国鞋类在俄罗斯进口市场中占第一位，但主要占据的是中低档市场，尤以低档市场为主，占出口产品的80%以上，即使为高档产品，也大都贴意大利或其他欧洲国家的品牌。因此，销售主流产品价格比较低，单皮鞋平均单价约为5美元左右，尚不足意大利鞋的平均价格的六分之一。 目前，中国鞋在俄罗斯市场销售方式还比较原始：地摊直销、现金交易为主，同时货物雷同、低价甩卖、恶性竞争，并大都集中在批发市场以及跳蚤市场，其中各鞋类批发市场所售鞋类中，有60—70%的鞋为中国制造。很少有自有品牌产品进入俄罗斯的零售商店或高档商场，这大大影响了中国产品的形象，限制了中国产品销售的进一步增长。 分析 现有的俄罗斯市场形势与需求，中国鞋类生产企业需要有灵活的反应能力和提升产品质量形象的能力，才可能满足俄罗斯市场的需求，以廉价取胜的时代正在悄然逝去。

3、未来市场销售方式演变

从国际权威组织D&E所做的 研究 来看，俄罗斯鞋市场的演变趋势很明显，一方面是固定商标的单一品牌专卖店的增加，另一方面是"杂合体"的增加，也就是鞋类多种销售点的聚合，特别是在莫斯科市郊。在大商店的购买行为也在增加，相应地商店数量也在增加，这种情况下产品的范围为中低档次。专门供应鞋子的超市也适时开张了，就像"批发市场"，其销售区域广泛，陈列着多种品牌。另一类型的商店——连锁店正在发展，以便在大城市能总是开拓着新的销售点。而且，一些俄罗斯公司正尝试缔造一种真正的直销网络，以便发展现金购买。同时，由于在俄罗斯生产鞋大有可为，许多外国厂商也积极争取进驻当地开展本土化加工生产业务。土耳其鞋制造商Muya Production准备在距莫斯科120公里的地方建成一个制鞋总厂，投资额将达到800万美元，估计到建设完成正式生产时，将达到日产鞋2万双的生产能力。目前，中国企业也开始在俄罗斯加大生产基地的建设。据报道，中国品牌"达芙妮"已在俄罗斯远东建设了自己的生产加工基地，日产量达8000双。外商的积极入驻将进一步刺激俄罗斯本国鞋类企业的发展和鞋业市场的繁荣。
 

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