印台行业未来发展预测及投资前景分析、风险及防范措施

第一节 当前 行业 存在的问题

1、规模性较差

行业 内生产企业数量多而企业规模普遍较小，专业生产印台的公司很少，产品品牌性不强。由于 行业 进入门槛较低，大多数企业都是在生产办公用品的基础上另外增加了印台的生产，这样即使企业在印台方面的有较多的盈利，也无法再有经营业绩突破。

2、产品竞争力差

目前市场上占多数的印台在生产上的技术含量偏低，价格也相对较低，产品大多采用无差异化竞争。对于一些满足商业机密要求及防伪要求的产品而言，市场竞争状况不明显，这样也导致了 行业 技术发展缓慢。

第二节 行业 未来发展预测 分析

印台 行业 目前属于办公文具生产的一个小 行业 ，随着各政府部门、工商界的发展，对于印台产品的要求将更高， 行业 规范、标准将被制定。而众多的生产企业也会被要求按照一定的生产规范、产品质量标准进行生产。印台产品的整体技术和产品质量将在国家有关文件防伪及商业防伪的监督下得到提高。整个 行业 的发展是向着更健康的方向发展，将印台、印油、印章生产技术进行融合，以提高整个 行业 的防伪性能，杜绝由此产生的经济及社会犯罪行为。

第三节 行业 投资前景 分析

印台 行业 因进入壁垒小，现已有数量较多的小企业，另外一些办公用品企业也从事印台的生产，就目前印台 行业 的发展现状而言，尖端技术缺乏，大多数印台产品的性能一般。另外由于目前社会上对印章保密防伪的意识还不够强烈致使了整个市场的产品技术缺乏。但随着防伪保密意识的加强以及国外市场对于办公文具需求增加的情况来 分析 ，该 行业 中技术尖端产品可能是未来市场的主宰。

第四节 政策风险

印台属于办公文具用品生产范畴，目前国家还为出台印台 行业 生产的具体政策。但是随着市场对 行业 的需求， 行业 势必会制定相关政策。而政策也将引导 行业 往更高技术、更环保健康的方向上发展。因而对于 行业 原本在技术及经济实力上薄弱的企业来说，面对 行业 可能出台的政策存在着被淘汰的风险。

第五节 技术风险

普通印台的技术较为简单，其 行业 进入技术壁垒低，但近些年来该 行业 的技术特点主要体现在其性能的高科技化及应用的便捷化方面。消费市场上对印台材料的要求以及对产品的款式和功能的要求不断提高，需要在产品设计方面具有对流行趋势的把握能力，而且印台防伪技术的发展更是需要不断 研究 与开发的。如果企业不能持续进行新产品的开发、新工艺的改造，将会面临一定程度上的技术落后的风险。

第六节 市场风险

1、原材料价格上涨

由于石油价格上涨引发的塑料价格上升以及铁矿石价格上涨引发的金属价格上升对于印台制造企业的影响是非常大的，由于印台产品的附加值小，产品价格低而导致了原材料价格上升引发的生产成本问题。对于企业的发展存在很大的压力。

2、市场竞争

市场对印台产品的性能和质量要求的提高将对多数办公用品生产企业产生冲击，由于其印台生产并非主营业务，因而在产品的发展中无法保证其市场竞争地位。尤其是在目前高科技技术运用到印台的生产中之后，企业之间产品的竞争将是依靠品质及实力的。而在业务范围较宽的企业中对印台产品的生产提高较为困难。市场将会被一些专而精的企业所占领。

第七节 财务风险

由于 行业 中企业本身的规模较小，多数企业技术薄弱，抗风险能力和融资能力较弱。今后 行业 发展的成熟和规模的扩大，将会对企业的融资条件有更高的要求，同时国家对宏观经济控制的加息及汇率变动对自由资金较少，需要大量融资的企业来说风险较高。另外产品的创新及技术研发也需要大量的资金做基础，这对于原本规模小，资金来源单一的企业来说存在一定的风险。

第八节 经营管理风险

目前企业存在着规模小，经营管理模式简单的普遍问题。企业生产产品种类多，缺乏完善的战略管理 规划 和战略实施措施，在企业的生产过程中注重产品的产量和销量，忽视了人员的素质培养和管理工作的考核 研究 。当发生企业生产效率低下及管理混乱造成企业发展障碍时，无法迅速准确地进行调整。

第九节 防范措施

1、加强产业结构调整

运营商对产品和服务的要求越来越高,制造商之间的竞争也将在更高层次全面展开。其次无论在国际国内市场, 均衡企业的整体布局, 提高市场抗风险能力；在产业结构方面,扩大主业规模、进一步增强竞争力,总体产业结构进一步调整改善。

2、提高企业财务风险管理

随着企业经营规模的扩大,企业的整体运营效率仍有待提高。采取的应对措施是通过建立存货及应收账款的长效管理机制,提高资产运营效率；进一步巩固与各商业银行以及政策性银行的良好银企关系,以确保能够在必要时继续以较低的成本获得银行信贷的支持；另外,采取积极的汇率风险管理政策,使企业的汇兑收益保持与人民币升值正相关。

3、应用先进管理方法

企业要善于学习、消化新的知识，适应全新的环境要求。企业在经营过程中要善于及时总结经营经验，学习和掌握一般经营预测、决策、控制的方法。学会利用计算机技术，掌握数据库的一般知识、预测 分析 的一般方法、电子信息搜集传输打印的应用技巧和网络技术运用。在管理上运用计算机技术 分析 收集的信息，整合各部门的资源，提高效率和准确率以达到最佳状态。

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