禽畜饲料行业的现状及经营模式商业计划书

　　 第一节 禽畜饲料 行业 的现状及存在问题

　　 目前国内登记注册的饲料企业约13000家，饲料生产总量1亿3千万吨左右，平均每家企业每年约1万吨，每月不足千吨，饲料产业仍然呈现较为分散的局面。中国饲料 行业 存在的问题主要体现在很多企业缺乏市场化运作机制，产业创新力度不够，造假及劣质产品仍然比较多。 （可行性 研究 报告）

　　 社会经济因素

　　 畜牧饲料 行业 的发展离不开中国经济高速发展的大环境，良好的社会经济环境是饲料及畜牧 行业 能够持续发展的必要条件。在2009年的经济危机及2010年上半年的国际贸易保护主义浪潮的皆对 行业 造成过伤害。 [详细]

　　 养殖结构变化

　　 养殖结构变化必然造成饲料 行业 产业重构。在连续5年快速增长后，2009年禽料产量首次出现下降，这主要是由于2009年禽类养殖利润微薄，导致存栏下降，继而需求下降。2010年以来，受猪价下跌、猪病以及玉米价格高等因素的影响，养猪业已经步入亏损，养殖户受到较大打击，预计今年生猪生产形势将十分严峻，猪饲料市场继续保持两位数增长难度加大。[详细]

　　 合作社与农田改造

　　 为保护养殖户的利益以及促进饲料养殖业的持续健康发展，养殖合作社已经越来越受到政府的重视，政府管理体制的变革必将引导非政府经济组织的建立与完善，未来养殖合作社与合作联社将成为养殖联合体的主流组织，并将得到政府的大力扶持与资金支援。另外，中国农田改造后，农田使用权将集中，规模养殖将得到突破性发展。

　　 第二节 我国禽畜饲料 行业 发展概况 分析

　　 （1）饲料产量持续稳定增长

　　 我国饲料工业起步于上世纪70年代末，80年代中期蓬勃兴起，1991年饲料总产量达到3,570万吨，成为仅次于美国的第二大饲料生产国。2012年，我国饲料总产量再创新高，达到1.94亿吨，占世界饲料总产量的20%以上。饲料工业已成为我国农业中工业化程度最高的产业。

　　 （2）产品质量明显改善

　　 随着饲料工业的发展，我国饲料生产技术不断提高，饲料生产质量取得明显进步。1987年，国家质量技术监督局组织第一次配合饲料产品质量全国抽查，样品合格率仅为20%。1990年、1995年、1998年、1999年进行的配合饲料产品质量四次全国统检，抽样合格率分别为59.70%、62.00%、89.70%和95.70%。自2001年以来，全国配合饲料历次抽检合格率均在95%以上。国家质量技术监督局抽检配合饲料1,157批次，合格率高达97.57%。

　　 （3）产品结构日趋合理

　　 从饲养对象分类而言，我国饲料市场逐步形成以禽料、猪料为主，水产、反刍、特种动物等饲料共同发展的多样化产品结构。我国饲料工业初建时期，禽饲料、猪饲料几乎垄断了整个饲料市场；资料显示，禽饲料、猪饲料产量占饲料总产量的比重分别降至44.95%、39.70%，其他饲料的比重升至15.34%。

　　 第三节 禽畜饲料 行业 技术特点及经营模式

　　 （1） 行业 技术特点

　　 饲料工业是以动物营养需求及动物本身的营养价值为基础，以养殖业为服务对象的生产加工 行业 。饲料 行业 的技术水平主要体现为企业对动物营养需求的理解与掌握程度，以及围绕动物营养学所建立的整个生产运营及品质管理体系上，包括原料的品质控制、饲料配方设计、饲料加工工艺等方面。

　　 （2） 行业 经营模式

　　 从产业链布局来看，饲料 行业 经营模式可分为上下游产业链一体化经营模式和专门的商业饲料经营模式。

　　 具备综合实力的饲料企业在做强做大饲料业务的前提下进行上下游延伸的产业链一体化经营，是在饲料 行业 激烈竞争背景下控制风险和追逐综合利润的有效途径。一体化经营模式的劣势在于，产业链过长导致动物疫病等市场不利因素对企业的冲击更大；专门的商业饲料经营模式目前仍是饲料 行业 的主流经营模式，相对于一体化经营模式，专门的商业饲料经营模式对企业自身实力要求较低，管理跨度小，生产经营更加灵活。

　　 第四节 禽畜饲料未来趋势 分析

　　 我国是世界第一大饲料生产国，在“十二五”开局之年的2011年，我国工业饲料产量达1.81亿元，占全球商品饲料总产量的24.6%。2015年，全国工业饲料总产量达2亿吨，保持世界第一。

　　 （1） 行业 集中度进一步提高

　　 随着市场竞争的加剧，饲料生产企业兼并整合的步伐进一步加快， 行业 集中度不断提高。 行业 内大量技术落后、管理粗放且不具有品牌优势的小规模企业逐渐丧失竞争力并退出市场，为 行业 领先企业腾出广阔的发展空间。根据《饲料工业“十二五”发展 规划 》，2015年我国年产50万吨以上的饲料企业将达到50家，饲料产量占全国总产量的比例将达到50%以上。

　　 （2）服务营销成为饲料企业新的盈利模式

　　 我国养殖业正处于规模化养殖快速发展与大量散养户并存的特殊时期。对于倾向于稳定饲料供应商的养殖场，抑或工业饲料普及率较低的散养户，饲料企业为其提供喂养方式培训、疫病咨询等配套服务，采取服务营销的商业模式，有利于提升客户品牌忠诚度，推广高端产品，提高产品附加值。饲料企业专业技术和营销人员从只接触经销商到深入养殖户，与养殖户建立稳定的互惠合作关系，成为饲料 行业 未来发展的必然趋势。

　　 （3）不断探索产业链延伸新模式

　　 国际实践经验证明：饲料企业实行产业链一体化经营模式能够增强抵御市场风险和经营风险的能力，摆脱承受上下游挤压的困境，进而巩固自身 行业 地位。美国作为世界第一大饲料生产国，其65%左右的饲料产量由兼营饲料和畜牧的企业生产。国内饲料领先生产企业广东温氏食品集团有限公司采取“种苗—饲料—养殖—加工—销售”一体化的经营模式，获得了良好成效。具备综合实力的饲料企业在做强做大主营业务的前提下，进行产业链延伸的一体化经营，已成为饲料 行业 未来发展趋势之一。


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